為深入落實“全面質量管理”要求，響應高質量發展戰略，公司以“提質增效，促進企業高質量發展”為主題，于2025年9月1日至9月30日集中開展“質量月”活動，并在10月推進“質量提升”專項工作。活動覆蓋招標代理、造價、監理、代建、咨詢評估等所有業務板塊及職能部門，通過系統化部署與多元化實踐，全面強化員工質量意識，提升服務專業度，構建起全員參與、全程管控的質量工作格局，活動成果豐碩。

一、公司統籌規劃總體部署

公司高度重視質量月活動的系統性與實效性，提前制定并發布《“質量月”暨“質量提升”專項活動方案》，活動由總工程師室牽頭，聯合各業務板塊及職能部門協調組織，明確“公司總體部署、板塊部門實施、全體員工參與”的核心原則，為活動有序開展劃定清晰框架。各業務板塊結合自身業務特性快速響應，分別制定活動方案，確?；顒优c業務實際緊密結合，避免形式化開展。同時，為貫徹落實公司全面推進質量提升，公司導入卓越績效高質量管理模式，召開了卓越績效管理模式推進會，公司領導層及骨干參加，王一鳴總經理在推進會上明確了工作要求，指明下一步質量管理工作方向。

質量月公司召開卓越績效管理模式推進會

二、舉辦優秀工程項目觀摩交流會

典型項目觀摩交流會為直觀掌握前沿工程技術及先進管理經驗提供了重要平臺，通過標桿項目學習，推動各項目管理水平協同進步。9月25日下午，公司組織總監、項目經理級以上關鍵崗位人員三十余人，赴我司監理的市級觀摩點靜安區靈石社區N070402單元094a-14地塊項目進行現場觀摩。此次觀摩活動不僅學習到優秀項目的管理精華，了解了人工智能在項目管控中的應用，更搭建了跨項目經驗交流的橋梁，為后續各項目優化質量管理體系、提升現場管控精度提供了實踐參考。

質量月公司組織靈石社區項目觀摩交流

三、開展全方位內部質量檢查

總工程師室提前明確各業務板塊質量檢查重點、標準及流程，牽頭推動各業務板塊組織全方位、全覆蓋的內部質量檢查：招標代理板塊重點聚焦招標文件和業主歸檔資料，對重點客戶和重要財力項目的工程量清單開展質量檢查；造價板塊組織4個業務部門開展項目資料互檢，并對檢查發現的問題及時整改；監理和代建板塊對在建的34個項目進行了專項質量檢查。檢查覆蓋率均達100%，各板塊質量管控措施落地有效，項目質量整體受控，為后續質量提升奠定基礎。

質量月公司組織對監理板塊項目現場檢查

質量月公司組織對代建板塊項目現場檢查

四、進行行業專家培訓交流

總工程師室結合各板塊業務痛點與能力提升需求，牽頭策劃培訓主題、對接行業專家資源，推動各板塊精準聚焦業務需求開展針對性授課：招標代理板塊面向全公司開展招投標新政系列文件專題培訓，深入解讀《關于進一步優化本市建設工程招投標管理工作的通知》《上海市房屋建筑和市政基礎設施工程施工招標評標辦法(2025版本）》等5份新政文件，幫助員工精準把握行業最新政策要求。

質量月公司組織新政文件解讀培訓

監理板塊舉辦《質量月專題培訓暨工作交流活動》，特邀資深總監針對“建筑防滲漏”“根植樁質量控制”“超低能耗建筑”等質量管理痛點難點及新工藝應用進行講解，并就專業能力提升路徑與職稱評審政策展開交流，進一步激發員工學習積極性。

質量月公司組織監理板塊專題培訓

造價板塊特邀外部專家開展了一場“酒店成本管理交流”的專題講座，讓員工們近距離了解管理思路、酒店成本的特殊構成以及業主希望造價咨詢可以提供的服務等。

五、開展技術比武

公司以“以賽促學、以賽促練”為宗旨，由總工程師室牽頭制定競賽整體方案，聯合各業務板塊細化競賽規則、篩選考核內容，最終統籌組織多場高水平競賽活動。

工程管理分公司于9月30日舉辦“2025年度質量月知識競賽”，由監理板塊和代建板塊遴選的5支隊伍進入決賽，競賽內容緊扣公司業務與國家、行業質量標準規范，涵蓋項目管理知識體系、工程質量法律法規及公司內部管理制度，最終依據得分高低評選出一、二、三等獎及優勝獎。

質量月公司組織開展質量月知識競賽

造價板塊結合新實施的新版《GBT50500-2024建設工程工程量清單計價標準》，開展專項業務知識競賽，競賽參考全國造價師考試要求設置案例附加題，考察參賽人員工程量、綜合單價、取費等基礎業務知識。

質量月公司組織開展業務知識競賽

通過此類活動，營造了比學趕超的濃厚氛圍，激發全體員工追趕先進典型的風氣，推動員工深入學習行業新規、業務難點，將質量意識融入專業能力提升全過程。

六、涌現一批優秀先進人物

在行業重要賽事中，我司多位員工憑借專業能力斬獲佳績，彰顯先進風采。招標代理板塊張然、袁勍贇在中國招投標協會主辦、上海市建設工程咨詢行業協會承辦的首屆全國招標采購專業技能大賽中，分別奪得上海賽區冠軍與季軍，鄒莉等 4 人獲一等獎、冉茂來等 2 人獲二等獎、張長贏等 2 人獲三等獎，公司亦斬獲 “優勝單位獎”“優秀組織獎”，且獲獎員工將代表上海地區參加該賽事全國團體賽。監理板塊總工程師譚社紅在上海市建設工程咨詢協會主辦的第二屆全國工程監理行業知識競賽中榮獲上海賽區一等獎，公司監理板塊同步獲得 “優勝單位獎”。

這些成績不僅體現了公司在監理、招標代理領域的專業水平，提升了行業知名度與影響力，未來公司也將持續加強人才建設，為行業發展貢獻力量。

首屆全國招標采購專業技能大賽

第二屆全國工程監理行業知識競賽

七、獲得優質工程榮譽稱號

在標桿項目打造上，代建板塊承建的虹口區76街坊HK277-01地塊新建學校(一期)項目和中國聯通上海臨港國際云數據中心園區新建工程項目，雙雙榮獲“上海市白玉蘭優質建設工程”榮譽稱號。其中，虹口區項目定位高品質、現代化、綠色低碳教育建筑群，團隊在設計協調、施工組織、環保節能等方面實施精細化管理，贏得政府主管部門與社會公眾高度認可；中國聯通上海臨港新建工程作為新型數字基礎設施“標桿工程”，為長三角乃至全國數字化轉型提供核心動能。

綜上，2025年質量月活動通過統籌規劃、能力提升、質量管控、創新賦能、品牌塑造五大維度的實踐，實現了“全員質量意識顯著提升、服務專業能力持續增強、質量管理流程不斷優化、品牌影響力逐步擴大”的目標，各板塊活動成效顯著，客戶滿意度保持高位，合規管理扎實到位，為公司高質量發展奠定堅實基礎。

未來，公司將以此次質量月活動為契機，持續鞏固活動成果：一是將質量意識深度融入日常工作，完善質量管理長效機制，確保質量提升工作常態化、制度化；二是深化標桿項目經驗推廣，以點帶面提升整體項目管理水平，打造更多優質工程；三是穩步推進“上海品牌”認證工作，持續強化品牌建設，提升市場競爭力；四是不斷優化員工培訓與競賽機制，持續提升團隊專業素養，真正將“質量第一、客戶至上、精益求精、持續改進”的質量理念內化于心、外化于行，為客戶提供更優質、高效、專業的服務，為行業高質量發展貢獻力量。